广西贺州职业学院关于印发《广西贺州职业学院班主任考核办法(试行)》的通知

贺职院字〔2017〕6号

广西贺州职业学院关于

印发《广西贺州职业学院班主任考核

办法(试行)》的通知

学院各直属机构:

广西贺州职业学院班主任考核办法(试行)》已经2017年1月11日学院党政领导班子2017年第1次联席会议审议通过,现印发给你们,请遵照执行。


广西贺州职业学院

2017年3月27日


广西贺州职业学院班主任考核

办法(试行)

班主任是班集体的组织者、领导者和教育者,是学院对学生进行思想政治工作的骨干力量,班主任工作的情况如何,对贯彻党的教育方针、实现学院的培养目标和促进学生的全面发展,都具有十分重要的影响。为了加强对班主任工作的领导,充分发挥班主任的主动性和创造性,搞好学生的思想教育和管理工作,同时也为优秀班主任的评选和班主任工作津贴的发放提供客观依据,特制定本实施办法。

   一、考核的指标与要求

  (一)班主任自身完成的工作(本项考核计70分,实行扣分制,按班级计算)

1.参加班主任例会与班主任到班情况(25分)

(1)班主任必须按时参加班主任例会,做好记录并及时落实会议精神。

扣分因素:

①无故不参加班主任例会的每次扣3分;

②迟到、早退每次扣2分(迟到、早退10分钟以上者作无故未参加班主任例会论处);

③因私事请假不能到会,但能及时落实会议精神的每次扣1分,不贯彻会议精神的每次扣3分,因病假及突发事情请假不扣分;

④因公出差(须经分管系主任批准)未出席会议,但回来后能主动及时了解会议精神并贯彻落实会议精神的,可不扣其考核分,否则每次扣3分。

(2)按院、系要求按时参加晨练检查、早晨内务检查、课外活动、晚自习下班级、晚就寝检查。

 扣分因素:

①未履行任何请假手续无故不到班的每次扣2分;

②未按时签到的每次扣1分;

③按时签到后无故脱岗或未及时下班级的每次扣2分;

④因公(相关部门批准)不能到班,未能主动及时落实工作的每次扣1分(因公出差除外)。

2.班主任应及时完成自身工作档案和班级档案及院、系交办的其他临时任务(35分)

  (1)班主任每月初必须制定本月主要工作计划,写出重点解决的问题以及采取的措施;月末必须有工作总结,写出一月来班主任所做的主要工作,班级现状以及存在的问题,并要求班主任在月末的班会上做讲评,计划、总结。每缺一项扣2分,有计划未执行的每次扣1分。

  (2)班主任及时组建好班委,指导班委制定学期工作计划,要求计划目标明确,措施工作有时间进度、人员步骤安排,明确班级奋斗目标,指导落实学生个人学期规划,做到实在、明确、可行。在每学期末指导学生写好自我鉴定、指导班委进行班级学习工作总结(包括工作计划执行落实情况和工作体会、经验及其存在的问题)。不完成此项工作不得参加学期优秀班主任的评定,不能及时完成的,每逾期一天扣考核分1分。

  (3)组织好班级政治学习和班会,定期召开班(委)会。班主任重视配备、培养学生干部,充分发挥其管理作用,每月组织召开班(委)会不得少于两次,全面了解班级状况,认真组织好每周的班会,抓好每周政治学习。经核实,没有召开班(委)会每次扣2分。

  (4)开展谈心活动,做好“三生”工作,注重学生的心理教育。班主任每月开展谈心活动每班不少于10人次,主要针对“三生”开展工作。经常关心暂时后进生进步,并有具体转化措施,且转化效果明显;经常鼓励优生进步,指出其不足和今后努力方向;经常了解特困生情况,并开展班级助困工作。班主任与“三生”谈话内容必须记录在《班主任常规记录本》上。班主任开展谈心活动必须有记录,每月记录每班不得少于4次,经核实,谈话或记录每少一次扣1分。

  (5)按要求及时完成五表(座位表、课程表、班干分工表、清洁轮值表、班级文明评比表)的布置、学生电子档案的建立、宿舍标签的张贴及学生管理部门布置的相关资料收集。每有差错一项扣1分,有差错影响全院资料报送进度或工作进度的一项扣5分。

  (6)及时与学生家长联系。班主任必须经常与学生家长进行联系,了解学生情况,便于更好地做好学生工作,要求班主任每月必须与本班至少4名家长进行联系,同时做好联系记录。记录时应注明联系对象、联系方式、联系原因及结果,每月少一人次或经调查记录不真实的每次扣1分。

  (7)主题班会教育课、主题班会课的完成情况。班主任必须根据院、系及相关处室的布置结合本班学生特点,上好主题班会教育课、班会课。要有规范的教案,每缺一课扣2分;不完整的,每缺一项扣1分。无故旷教的,按教学事故处理,每次扣10分;迟到、早退的,每次扣2分, 迟到、早退10分钟以上的,作旷教一节课处理;并要按时上交规范的教案,无教案的按教学事故处理;不及时上交的每逾期一天扣1分。每月抽部分学生测评,测评成绩差的,视情况酌情扣3分以上。

  (8)认真完成学院布置的临时工作任务,及时处理突发事件,未能按时完成学院交办的临时工作任务,每逾期一天扣2分。遇有紧急任务或班级发生突发事件,经联系未能及时到场或应能联系上而未联系上的每次扣5分以上。如遇班级状况不良,出现较大问题时,应根据院、系的要求每天到办公室坐班,当情况得以控制并经相关部门同意后,可取消坐班。要求坐班而未坐班的扣5分/天。

  (9)在学生的考核、成绩单、学生档案和成绩册有关内容的填写,学生成绩汇总、操行评定等工作中,未按时完成的每逾期一天扣2分。

(10)学期初上报各项评比资料,学期末上交《班主任总结》、对符合评优条件的学生,填报学生评优送审表,《班主任常规记录本》、《班级工作手册》、《班主任工作总结》等未按时完成的逾期每项扣2分/天。

(11)认真、及时、按质按量完成资助办布置的相关资料收集工作,每逾期一天扣2分,每有差错一项扣1分,有差错影响院、系资料报送进度或被市资助办投诉的,扣10分/次。

(12)每周至少走访本班学生宿舍2次,每次时间不少于20分钟,其中至少有一次是晚上查房。每少一次扣2分,每周至少有一次有记录,少一次扣2分。

   3.切实抓好学生的学习工作。(10分)

及时与任课教师联系。班主任必须经常与任课教师进行联系,及时了解学生的学习情况,要求班主任每月必须与所有任课教师联系一次以上, 同时做好联系记录。记录时应注明联系对象、联系方式、联系原因及结果,每月少一人次或经调查记录不真实的每次扣1分。

(二)班级常规管理效果(本项考核计100分,采用得分制)

   班主任该项考核分根据常规管理各项考核成绩加权计算,其计算公式为(各项得分均采用加权平均后的百分制):

该班班主任平均得分=(学习秩序得分×2+政治学习和宣传、文体活动得分×2+劳动卫生得分×3+遵纪守法得分×2+晨练秩序得分×1)/10

1.学习秩序得分=(学生会纪检部检查得分×3+学生会学习部检查得分×3+教务部门和教职工值班组人员检查得分×3+学生会值班人员检查得分×1)/10

2.劳动卫生得分=(学生会劳动部检查得分×3+值班人员检查得分×2+系组织班主任集体抽查得分×2+教官或学生会生活部检查得分×2+学生会值周检查得分×1)/10

3.遵纪守法得分=(学生会治安部检查得分×3+学生会纪检部检查得分×2+教职工值班组人员检查得分×3+教官检查得分×2)/10

4.晨练得分即为学生会体育部检查得分的加权平均数。

5.政治学习和宣传得分、文体活动得分由团委部门按规定提供考核成绩。

(三)其他项目(30分)

1.廉洁自律、为人师表。班主任必须耐心、踏踏实实地做好学生教育管理工作,不允许有态度粗鲁、污辱学生的言行,不得接受学生及家长的礼品,办事公正、公平,树立良好的师表形象。违反者,视情节每次扣5—10分,直至解聘。

2.学生测评,优秀率达不到65%扣5分;优秀率65%-75%扣3分;优秀率75%-85%扣1分。

3.学生违纪(指违反《中学生日常行为规范》、校纪校规等规定)较严重,班主任及时主动上报并妥善处理好的,不扣本项分(班级考核分照扣);学生违纪情节较严重,班主任应报而隐瞒不报的每次扣2分,导致不良后果的每次扣10分以上(可延至后期);班主任隐瞒后处理妥当,但被院、系检查到的每次扣1分以上。

4.班主任督促学生按时交纳学杂费,该班学生在本学期第二周尚未交清学杂费又不办理缓交或减免等相关手续,每月每人次扣1分,直到交清或办理手续完毕为止。

(四)加分项

1.所担任的班级中有获院级以上表彰的三好学生、优秀学生干部加2分/人次。

2.一个月内,每班所有加分合计最高以40分计,即超过40分仍按40分计算。

   二、考核计算办法(按班级)

(一)班主任考核分基本分为200分(暂定),实际得分由“考核的指标与要求,常规管理效果”等方面得分累加而成。

(二)班主任津贴根据考核得分和各班级的人数、班级管理难度系数计算而得(每分的金额为学院确定的班主任月基础津贴除以200)

1.班主任津贴=Σ(班主任考核得分×该班主任带班系数)

2.班主任带班系数(保留两位小数)

(1)人数系数:45人为1,每增(减)5人则±0.05系数 ,增(减)人数在5人以内的不增(减)系数。

(2)生源素质系数:女生为1,男生为1.3。  

3.实习期的班级,班主任津贴按学生正常上课时基本考核分的30%计算。班主任要参与本班学生实习的动员与管理工作,学院强制安排的顶岗实习学生稳定率同样作为考核班主任第三年学生管理工作质量效果指标之一。

   三、班主任工作津贴的发放

(一)班主任津贴,由各系向学工处提供考核材料,由学工处审核,交院领导审批后发放。

(二)班主任因病因事请假,每月在两天以内不扣分(班主任例会除外),超过两天的,按实际请假天数酌情扣分;请假在两天以上的,由系另派临时班主任代理,代理期间的班主任津贴由代理班主任享受。

四、班主任考核成绩的处理(暂定)

(一)班主任每月平均考核成绩在170分以上(含170分)的为月度优秀,在150分以上的(含150分)为月度合格,在150分以下的为不合格,班主任考核情况每月公布一次,具体公布由各系组织,考核分数由相关部门交到系部汇总,公布结果交一份到学工处存档,学工处公布宿舍教官、巡逻教官检查考核情况,分数由各系汇总。

(二)院、系每学期根据各位班主任的考核成绩排名确定优秀班主任候选人选,学期中各月考核成绩原则上应在170分以上(每学期只能有一次在170分以下,150分以上)才具备参评优秀班主任的资格,然后根据优秀班主任的其他评选条件(见“优秀班主任评比办法”)确定优秀班主任的人选(原则上不超过本系班级总数的15%)交院领导审批后作为学年优秀班主任,学年末另行表彰。对连续两个月被评为不合格班主任的,学院将根据具体情况解除其班主任职务。

(三)连续三年被评为合格班主任的,由学院颁发“班主任资历证书”作为今后评聘职称的依据。

五、附则

(一)班主任因工作不负责,或因其他原因,不能履行职责,在聘期内学院可根据具体情况予以解聘。因个人原因,提出辞职,须经学院同意。

(二)班主任考核分每月公布一次,学期末汇总公布一次,班主任若有异议可在公布之日起三日之内提出,否则视同认可。(考核分公布由各系进行组织,分数由各相关处室、系进行汇总)

(三)凡被评为优秀班主任者,可享受如下优先待遇:

1.被学院以上(含学院本级)表彰的优秀班主任,在同等条件下,在晋升、聘任职务(职称)或招聘和选聘与班主任群体相关的部门干部时,可优先考虑。

2.凡被评为院优秀班主任者,在本年度或学年度的学院各项评比和外出学习等方面,同等条件下优先。

(四)凡有下列情况之一者,按不合格班主任处理,提前解聘:

   1.一学期内无故三次不参加班主任会议者。

   2.违反教师职业道德、不履行工作职责,不执行工作规范,不及时落实学院工作要求,严重影响校园正常教育教学秩序。

  3.凡考核为不合格班主任的,将作为教师试聘、落聘的重要依据。同时,两年内不得晋升、聘任高一级职务(职称)。

(五)本办法自发布之日起施行。